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工商時報【王克庭】

隨著教師退休制度的改革,優渥的退休福利不再,已不是過去令人稱羡的鐵飯碗,將來可領的退休金已不如現在退休的教職員,老師們懷抱熱情堅守教育崗位,但危機意識也日益強烈,中國人壽建議老師進一步增加個人退休安排的比重,強化自身可掌控的部分,可善用中壽網路投保商品,幫老師做好資產配置,儘早為未來退休生活作好準備。

中國人壽副總經理蘇錦隆表示,教師族群的資產配置首重穩健,利率變動型年金險商品就很適合老師做為資產規畫工具。尤其老師們白天時全心全意投身課堂教學,下課後還要批閱學生的作業考卷以及準備教材,實在沒有多餘的時間及精力再去聽太多的商品說明及介紹,再加上老師在準備學生的補充教材時,如透過網路蒐集資料,或許可以選擇網路投保的利率變動型年金商品,如「中國人壽鑫滿e足利率變動型年金保險」,在中壽企網網路投保專區上即提供了詳細的商品特色介紹說明及線上試算等功能,讓老師可以自由運用時間了解商品特色,打破時間空間限制,透過網路投保一指搞定,充分掌握資產自主管理。

「中國人壽鑫滿e足利率變動型年金保險」,此商品投保門檻只要新臺幣1萬元起即可投保,且資產有機會增值。要保人在投保時可選擇於第6保單周年日屆滿後之一特定日做為年金給付開始日,年金給付方式可選擇一次給付或分期給付,讓選擇更多元。老師們難免也有資金需求的時候,在年金開始給付前若臨時有資金需求,也可透過保單貸款,便捷且快速的申請流程,讓資金運用更加彈性,協助老師做好資產規畫。

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中國時報【黃琮淵╱台北報導】

「華航第3季業績我負責!」華航董事長何煖軒昨(1)日表示,7、8月平均載客率都超過8成,9月也不錯,「空服員休息」的那天損失,已經補回來,他有信心在全體同仁努力下,第3季業績將是國內航空公司中的第一名。

何煖軒接任華航董座滿2個月,昨天首度面對媒體,對於華航空服員6月24日集體罷工事件,何煖軒用「空服員一起休息」帶過,強調雖稍微讓步,但很多是法律規定範圍內,當時造成的損失在7月時已經補回來了。

調整航線 砍無效班次

何煖軒表示,既然來接華航,就是要做事,外界怎麼評論都不重要,有些經營策略和方針的改變,「對華航、對我個人來說都是考首選驗」,像是調整航線,砍掉無效班次,是為了讓機師及空服員有多一點時間休息。

何煖軒舉例,像是競爭激烈的日本線,已從每周182班降至比價169班,刪掉的是一些紅眼航班,「飛機不是飛時高就會賺錢」,如果無法有更多客源,就乾脆不要飛,然後思考如何調整資源,創造乘客、同仁、公司三贏。

何煖軒表示,雖然「空服員一起休息那一天」造成營運中斷,但在全體同仁努力下,7月平均載客率81.2%、8月也有82.6%,根據目前資料,9月訂票率也相當不錯,空服員休息那日損失已經都補回來,第3季「一定是國內航空公司中的第一,我很有自信!」

華航長榮 謀最佳綜效

對於與長榮間的競合,何煖軒說,航空業相當競爭,大家都很辛苦,「我希望的是和氣生財」,大家共同努力,有錢大家賺,像是華航班次不多的點,如果長榮班次多,地勤人力也比較充裕,「為什麼(地勤)不能給對方做?」雙方共同謀求最佳綜效。

虎航去留 年底明朗化

解決完罷工後,何煖軒說,接下來最頭痛的是台灣虎航,因為台灣虎航已經虧損了半個資本額,要想辦法讓它能夠回春,能救就救,如果真的救不起來,也一定「該斷就斷」,最快今年底台灣虎航的去留就會明朗化。

何煖軒表示,華航當年與新加坡虎航共同成立台灣虎航時,合約有些問題,包括給予對方一票否決權,造成即便華航要增資,也不是單方面說了算,執行經營策略時有些困擾,日前星方已來拜訪過華航並交換意見。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

九天短暫卻精彩的「二○一六南瀛國際最便宜民俗藝術節」即將閉幕,昨天文化局加碼踩街活動,參與民藝節的各國際團隊齊聚新營區中正路,異國精彩民藝風情街頭大會串,一團更勝一團,大批民眾夾道歡迎爭相目睹,也相約二年後再見。

南瀛民藝節是大臺南自一九九年起兩年一度的國際交流盛事,每年開幕前的國際團隊齊聚盛裝踩街活動更是萬人空巷,也成為民藝節傳統;今年為彌補開幕當天因雨取消踩街,讓許多遠來民眾失望而歸的遺憾,閉幕典禮前南市文化局團隊重新安排踩街活動。許多民眾早早就到現場排隊卡位,中正路沿街全是人潮;雖然踩街規模縮小,但精彩不減,各國際團隊身著正式演出服裝集結出發,沿街表演本國特色舞蹈,鮮豔繽紛的服飾及精彩民藝讓大家一飽眼福,大呼不虛此行。

各國民藝團隊於踩街後轉往南瀛綠都心會場參與閉幕典禮,由日本、印尼、土耳其、以色列、墨西哥、保加利亞、迦納、義大利等八國民俗表演藝術團隊的大匯演,呈現藝術節最後一場壓軸演出,也相約二年後再見。

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